ДЕВЕЛОПЕР ПРЕДСКАЗАЛ РОСТ СПРОСА НА НЕДВИЖИМОСТЬ

Вениамин Голубицкий считает, что рынок недвижимости в России в настоящее время находится в своей низшей точке. По мнению девелопера, в ближайшие год-два ситуация должна измениться, и этот сектор экономики будет демонстрировать рост. Хотя нельзя исключать и еще большего падения рынка.

Корреспондент: Какие в данный момент тенденции на рынке недвижимости? Президент группы компаний “КОРТРОС” Вениамин Голубицкий:

На рынке недвижимости сегодня такое затишье то ли перед бурей, то ли еще перед большим затишьем. С точки зрения продаж мы вышли на плато, где объем продаж не увеличивается и не уменьшается, сектор выживает на этом уровне. Очевидно, что спрос нуждается в каком-то стимулировании дополнительном. Наверно то, что было связано с ипотекой – это была очень хорошая мера Правительства, но она себя на сегодня практически исчерпала, потому что сопоставимые с АИЖК ставки по ипотеке начали давать банки, сами компании что-то такое изобретают. Поэтому состояние на рынке такое, что слишком мало проектов начинается, что в перспективе будущих годов, 17-18, создает явную проблему, потому что мы на уровне высотного строительства объемы совершенно точно потеряем. Индивидуальное строительство как-то это компенсирует, но полностью оно это компенсировать на длительном отрезке времени не сможет. Вот такая ситуация рынка.

По словам Голубицкого, главная проблема на российском рынке недвижимости – сложности с финансирование. Особенно сильно это чувствуют на себе небольшие компании. При этом, он отметил, что у крупных застройщиков, таких как “КОРТРОС” проблем с финансированием проектов нет.

Корреспондент: Какие минусы на рынке недвижимости вы считаете основными? Президент группы компаний “КОРТРОС” Вениамин Голубицкий:

Основной минус я Вам сказал. Наверно, если еще более конкретно, то основной минус состоит в том, что сегодня огромная проблема с финансированием отрасли, с возможностями получения денег на эти проекты. Банки крайне неохотно финансируют девелопмент. Хотя мне, как представителю крупной компании, жаловаться грех, но тем не менее. Если мы говорим об отрасли в целом, то это огромная проблема. Я сегодня говорил на Форуме, что как была в свое время составлена дорожная карта развития отрасли с точки зрения изменения административных барьеров и сокращения, с точки зрения принятия федеральных законов, поддерживающих отрасль, сегодня нужна дорожная карта, связанная с решением вопросов финансирования девелопмента. Потому что многим небольшим компаниям получить деньги на проекты становится все труднее и труднее. И явна дороговизна банковского финансирования, его недоступность, они влияют на те объемы стройки, о которых мы говорили. Пожалуй, это одна из основных проблем.

Вторую я уже назвал. Это поиск дальнейшего стимулирования спроса. Потому что строительная отрасль, это заезженная фраза, но правда, – это локомотив развития для многих отраслей. Здесь и металлурги с этим связаны. С этим связаны и собственно строительные компании. С этим связаны вопросы занятости, а это значит налогообложение. С этим связаны цементные заводы, кирпичные и можно продолжать по кругу. Поэтому в конечном счете все это выходит на уровень жизни населения, для которого проблема жилья стоит на первом месте.

Корреспондент: Какие Вы видите перспективы отрасли? Президент группы компаний “Кортрос” Вениамин Голубицкий:

Я думаю, перспектива понятная. Девелоперский рынок – это всегда синусоида. Падение означает перспективу роста. Я думаю, это с неизбежностью произойдет, потому что по разным оценкам не меньше 60% населения не удовлетворены своими жилищными условиями. Это значит, что будут стремиться их улучшить.

В стране рождаются дети, заключаются браки и наша сфера она такая, которая остановиться в своем развитии в принципе не может.

Я думаю, что перспектива – это 2018 год, наверно, это будет активный рост, потому что дефицит предложения с неизбежностью будет восполняться. Вопрос в том, кто правильно из девелоперов рассчитает инвестиционную стратегию. Потому что у меня ощущение, что строить надо начинать сейчас, на пике падения и стабилизации рынка. Как только рынок пойдет вверх, все ринутся в эту отрасль, но восполнить что-либо будет поздно, и главное, что в выигрыше окажутся те, кто своевременно принял решение по инвестированию.

Корреспондент: Какие действия еще нужно предпринимать, чтобы увеличить рост продаж на рынке? Президент группы компаний “КОРТРОС” Вениамин Голубицкий:

Действия очень простые. Нужно в первую очередь увеличивать доступность земельного ресурса. Об этом все говорят, и увеличение этой доступности не означает больше аукционов и не означает того, что мы сейчас будем подгонять нерадивых владельцев земельных участков и так далее.

На мой взгляд, здесь самое важное – выстраивать крупные проекты, партнерские, между государством и девелопментом. Потому что я уверен, что в сложных ситуациях, хоть не все любят это выражение, «ручное управление», но здесь это уместно. Нужны крупные проекты по стране, которые будут именно акцентированно выделены Министерством строительства. В этих проектах должны быть определены роли участников: субъекта, федеральных властей и, конечно же, девелопера. Эти участки должны, по сути, предоставляться, на мой взгляд, не на бесплатной основе, а на основе обмена с государством квартирами. То есть девелопер должен принять на себя обязательства построить определенные объемы недвижимости и передать владельцу земли. Если это федеральная власть – ей, если субъектовая – субъекту. И мы несколько оживим этот подход.

Главное, что в этих проектах мы сможем определиться с затратами всех участников: и девелопера, с точки зрения стройки, проектирования, социальных объектов, дорог. И государства с точки зрения дорожной сети и инфраструктурных решений. И муниципалитета с точки зрения социальной инфраструктуры.

Как показывает опыт нашей Компании, а у нас крупнейший в Европе проект жилищного строительства в Екатеринбурге «Академический», который уже живет 10 лет и который уже показал свою эффективность. Такого рода проекты выгодны всем участникам и создают возможность в территории решения социальных задач, и задач бизнеса, и задач государственного структурирования по обеспечению достойного уровня жизни для людей.

https://dni.ru/realty/2016/10/17/350544.html
to top
sitemap
8 800 770 74 47
Free in Russia
EN
RU CN
My city:
Moscow
Moscow
Saint Petersburg
Perm
Yekaterinburg
8 800 770 74 47
Free in Russia
8 495 933 99 31
Moscow
8 812 380 84 57
Saint Petersburg
8 343 305 00 77
Yekaterinburg
8 342 215 57 75
Perm
Contacts
Горячая линия

На этом сайте используются файлы cookie