– Виктор Николаевич, ранее, на “Иннопроме-2015”, компания “РСГ-Академическое” представила проект будущего медицинского кластера. Его поддержали профильный федеральный министр и вице-премьер. В кластер кроме НИИ охраны материнства и младенчества должны были войти новые здания Уральского государственного медицинского университета, Института травматологии и ортопедии, корпуса других медицинских учреждений. Что в целом с проектом?

– Работа продолжается. Работаем над созданием медкластера и документально, и концептуально. Ученый совет Уральского государственного медицинского университета и вообще медицинское сообщество разработанную концепцию поддержали. Она будет рассматриваться свердловским минздравом, затем на уровне Российской Федерации.

Про Институт травматологии определенно говорить пока рано. Уже существует мощная база по травматологии в клинике, созданной в Нижнем Тагиле Владиславом Валентиновичем Тетюхиным, в Уральском клиническом лечебно-реабилитационном центре. Его проект – благотворительный, направленный на лечение людей, его центр участвует в реализации Программы государственных гарантий бесплатной медицинской помощи гражданам РФ. Не хочется создавать ситуацию конкурирования. Поэтому в части, касающейся НИИ травматологии и ортопедии, это не вопрос АО “РСГ-Академическое”, а вопрос медицинского сообщества, как оно решит.

По НИИ ОММ, УрГМУ, университетской поликлинике и больнице – здесь перспективы более определенные. В наступающем 2017 году здесь появится первый объект кластера – подстанция скорой медицинской помощи.

– Несколько лет назад обсуждался аналогичный проект создания в “Академическом” агрокластера на основе Уральского государственного аграрного университета.

– Подробности лучше знают в региональном и федеральном минсельхозах, а также в самом УрГАУ. Что касается нас, то Академический район должен подтверждать свое название. Это означает, что у нас должны быть академические и отраслевые институты, университеты, чтобы у нас жило, работало, творило и развивалось научное сообщество.

– “Академический”, в числе других проектов Группы компаний “КОРТРОС”, в этом году был представлен на “Иннопроме” и Петербургском международном экономическом форуме. С чем новым и на каких федеральных площадках выйдете в 2017 году?

– Мы показываем не только строительному сообществу, но и всей стране, что возможно не только осуществлять точечную застройку, но и поднимать с нуля подобные крупнейшие проекты в тесном сотрудничестве с властями различных уровней. Получается новый тип жилья, подобного которому в Екатеринбурге, да и во всей России нет. Это наша главная задача. Наши основные постулаты – безопасность, комфортность и энергоэффективность.

Что касается энергоэффективности, мы представляли наш проект на V Международном форуме по энергоэффективности и развитию энергетики ENES 2016, который прошел в конце ноября в Москве. Наш стенд посетили министр энергетики России Александр Новак и председатель правления “Роснано” Анатолий Чубайс.

В марте-апреле 2017 года мы планируем провести на своей базе выездное заседание комитета Госдумы по транспорту и строительству. Намерены представить наш район и поделиться нашим опытом. Нам всегда есть что показать. На X Международном инвестфоруме PROESTATE “Академический” был признан лучшим проектом десятилетия в номинации “Комплексное освоение территории” (КОТ). Заявки на конкурс подали 15 крупнейших российских девелоперов, лучшими признали нас. Многие приезжали к нам, смотрели. Но перенять опыт пока не решаются. Во-первых, в законодательстве нет такого понятия, как территория комплексного освоения. “Академический” опередил время лет на десять. Только сейчас в России начинается какое-то движение вокруг КОТов – а мы начинали в 2007 году.

Теперь по безопасности. Летом в Екатеринбурге прошло совещание, которое провел первый замминистра внутренних дел Российской Федерации генерал-полковник полиции Александр Горовой. Здесь собрались руководители полицейских главков со всей страны – всего более 100 генералов и офицеров. Все руководители из числа замначальников полиции по охране общественного порядка побывали в нашем районе, познакомились с организацией охраны безопасности. Все были удивлены, поражены, ни у кого в стране подобного комплексного решения нет. Есть элементы, но цельного решения нет.

Это, подчеркну, наша разработка. Мы нигде не учились и не брали за основу иностранный опыт. Программное обеспечение тоже наше. Просто повесить камеры не велик труд, посадить вахтера у телевизора – это не создать систему безопасности. Она должна быть многоуровневой и обязательно с участием горожан. Население – основной инициатор безопасности. В первую очередь именно поэтому и работает эффективно система, где на двух операторов выведено 2,5 тысячи видеокамер наблюдения и в постоянном режиме дежурят две группы быстрого реагирования. Все жители должны быть заинтересованы в безопасности в своих домах. И наши жильцы в этом заинтересованы и мотивированы. Поэтому все работает.

Всем этим, и не только этим, мы намерены поделиться с коллегами и федеральными законодателями, прежде всего для активизации и принятия рабочих решений в сфере законодательного обеспечения и государственной политики по вопросу комплексного освоения территории.

– “Академический” считается флагманским проектом ГК “КОРТРОС”. Флагманский не значит, что нечего перенимать и нечему учиться. Всего ГК реализует заметные проекты в шести регионах РФ. Что перенимаете у них, а они у вас?

– Подход к стройке в Группе компаний “КОРТРОС” единый. Проекты разные. Провести все их через одну линию не получится. В рамках ГК мы рассматриваем и обсуждаем сильные и слабые стороны разных проектов, смотрим, что можем взять у наших партнеров. Это движение обоюдное.

– Эксперты строительного рынка отмечают, что Екатеринбург стал привлекательным для “межрегиональных иммигрантов”. Например, как место жительства для своих детей или по выходу на пенсию рассматривают административный центр УрФО жители Севера – Тюменской области, ХМАО и ЯНАО. Почувствовали ли на себе такой “северный интерес”? Как работаете с этой категорией покупателей?

– Жители Югры и Ямала только сейчас начали заходить в качестве будущих жителей на территорию Свердловской области. У них до сих пор работали жесткие программы переселения из ХМАО и ЯНАО, привязанные к Тюмени. Существовали бюджетные сертификаты участников этих программ, обеспеченные деньгами регионов, которые можно было использовать только в Тюмени. Сейчас приняты правильные решения, позволяющие работать этим сертификатам по всей стране. Пока люди по проторенному пути идут в Тюмень, у нас такие только начали появляться. Сколько их будет – покажет время.

– С этой категорией работа ведется?

– Последнее время мы расширили свою рекламную деятельность и вышли на эти территории.

– 2017 год объявлен в РФ Годом экологии. В Академическом накануне Нового года впервые в Екатеринбурге прошла акция “ЭкоЁлки”, а в мае прошла экопрогулка. Какие еще акции такого рода проведете?

– Планы в этой части на 2017 еще сверстываются. Одно определенно – эти акции будут сохраняться и развиваться. Традиционно поддерживаем в чистоте лесопарковые зоны по договору с Всероссийским обществом охраны природы, которое мы финансируем. Они проводят массу экологических мероприятий. И, самое главное, они чистят лес. К сожалению, горожане в общей своей массе так и не научились убирать за собой после выходов на природу и пикников.

– В ноябре “Академический” возглавил федеральный рейтинг проектов жилищного строительства по версии “Коммерсантъ-недвижимости”. В сентябре стал четвертым по масштабу инвестпроектом в России (рейтинг INFOLine). Тогда же стал победителем федерального конкурса на X Международном инвестиционном форуме по недвижимости PRO-ESTATE. Какие преференции это дает? Как проект вообще рейтингуется в мире? Что в Академическом впервые и в единственном числе?

– В международном масштабе – это прежде всего узнаваемость бренда “Академический”. Это крупнейший проект комплексного освоения территории не только в России, но и в Европе. Говорю так уверенно потому, что в Европе подобных точно нет. Не говорю “во всем мире”, потому что не знаю, что происходит в Америке и Азии, просто не мониторили эти континенты.

Наша уникальность прежде всего в том, что мы применяем при строительстве только российские стройматериалы и механизмы. Даже все, что имеет в построенных нами домах известные западные лейблы, производится в России, приземлено здесь. За одним только исключением – лифтовые лебедки в домах импортные, поскольку OTIS локализовало в России только производство лифтовых кабин.

– Те, кто за рулем, знают, что большой проблемой в районе были и остаются пробки на выезд из Академического. Что делается и проектируется для логистического и транспортного комфорта академчан?

– Не первый год говорю, что Академический необходимо создавать как наукоград с определенным производством. Для этого и отведена часть территории района.

Многие говорят, надо увеличивать дорожную сеть и число развязок. На сегодня главное не увеличение. Европа это проходила и обожглась. Чем больше они делали дорог и развязок, тем быстрее они забивались. Главное – убрать условия для маятникового движения.

Я считаю, что из Академического житель должен выезжать для того, чтобы сходить в музей, театр, прогуляться по Историческому скверу, показать центр Екатеринбурга гостям. Остальное должно быть в Академическом – работа, спорт, отдых, развлечения, лечение, занятость и досуг детей. Уже работает развлекательный комплекс с пятью кинозалами, строим Дворец дзюдо, где кроме спортивных будем проводить культурно-массовые мероприятия – это станет одной из крупнейших в Екатеринбурге многофункциональных арен.

Вообще любой новый градостроительный проект надо рассматривать с точки зрения предложения работы. Если рассматривать такие территории как сугубо спальные районы, то и возникает необходимость огромных расходов на развитие дорожной сети, и все равно ожидаемого результата это не даст.

– А если перевернуть ситуацию – не академчане едут в театр и музей, а музей и театр едут в Академический?

– Давайте не строить иллюзий. Музей и театр – это нагрузка на бюджет. С этим не все безоблачно и благополучно. Расширять эту инфраструктуру, конечно, хочется. В запасниках музеев Екатеринбурга огромное количество экспонатов, которые не выставляются годами. Есть что показать в новых залах. Построить можно все, нет проблем, но содержание, охрана, отопление и прочее, повторю, большая нагрузка на бюджет. Если кто захочет создать частный музей или театр – пожалуйста, мы поможем найти и оформить площадки. Но пока таких желающих нет.

– На аллее Победы в Академическом в июле-августе минувшего года появились первые скульптурные группы – моряка и десантника. Сколько их всего? Будет ли продолжение, например спасатели, врачи и труженики тыла ?

– 23 февраля мы закончим проект, установим последнюю, пятую скульптуру. Почему пять? Потому что в основании композиции – пятиконечная звезда. Академический начинался как район, где первыми жителями были уволенные в запас военные. В районе есть многочисленная и дружная ассоциация военнослужащих, с ними долго обсуждали эту тему. Так и было создано это памятное место со скульптурной композицией, где бывшие военнослужащие могут отмечать свои воинские праздники, встречаться, проводить мероприятия.

По труженикам тыла – это интересно. Победа ковалась в тылу, где люди отдавали последнее и работали на износ, чтобы на фронте было чем и из чего стрелять. Но пока это нереализуемо, потому что нет такого инициативного ядра, такой группы людей. Район молодой, мало ветеранов, и объединить их по интересам, чтобы советоваться и делать что-то подобное, к сожалению, не получается. Хотя идея продолжения аллеи Победы заманчива, мы открыты для сотрудничества.

– Летом в районе прошла очередная Всероссийская стройка, где участвовали студенты из 11 регионов и Монголии. Какие планы на 2017 год по “студенческой целине”?

– Об этом говорить пока рано. Одно ясно – Всероссийская студенческая стройка в Академическом в 2017 году будет. Ребята приезжают не только заработать – наше поколение тоже ездило в стройотряды за той интересной студенческой жизнью, той общностью, которая формируется в ходе совместной работы. Студенты проводят массу мероприятий, и все это дает жителям дополнительный позитивный молодежный импульс. Ребята наполняют район деятельной энергетикой. Не могу сказать, сколько стройотрядовцев и из каких регионов приедут, это будут решать в штабе Всероссийской студенческой стройки. Но мы им всегда рады и ждем.

Проект комплексного освоения территории (КОТ) “Академический” – крупнейший градостроительный проект в Европе, реализуемый на юго-западе Екатеринбурга российским девелопером – группой компаний “КОРТРОС” (до ребрендинга в марте 2013 года – ГК “Ренова-СтройГруп”). В районе будут проживать более 325 тыс. жителей. Строительство продлится до 2025 года. Фактически в черте Екатеринбурга строится новый город, сочетающий достижения урбанизма и современных технологий в строительстве жилья с комфортным микроклиматом.

Район расположен в окружении двух лесопарков общей площадью 1200 га. От них через всю застройку проходят клинья зеленых насаждений. Благодаря этому жилые кварталы органично вписаны в природную среду.

Основной принцип девелопмента в “Академическом” – комплексность застройки. Особенностью района является развитие социальной, рекреационной и торгово-сервисной инфраструктуры. В “Академическом” возведено более 1 млн квадратных метров жилья, общий проект подразумевает строительство более 9 млн кв. м жилой недвижимости и 4,2 млн кв. м объектов социально-коммерческой инфраструктуры. Архитекторы проекта – бюро Valode & Pistre architectes. Здесь действуют четыре школы, открыты восемь детских садов, и строятся все новые объекты социальной инфраструктуры.

“Академический” входит в число экспериментальных инвестиционных проектов КОТ, включенных правительством РФ в программы государственной поддержки массового жилищного строительства. Градостроительная концепция района была удостоена “Серебряного диплома” XIV Международного фестиваля “Зодчество-2006”, на котором были представлены лучшие архитектурные произведения 2004-2006 годов.